SCM5: Digitalisierung in der Supply Chain

[Download Aufzeichnung]

Begrüßung und Moderation durch Carsten Knauer, Leiter Sektion Logistik/Referent Fachgruppen, BME e.V.

Data Analytics in der Supply Chain [Download]

• KI und Deep Learning: Was steckt dahinter?
• Nachfrage- und Preisprognose mit Neuronalen Netzen
• KI-basierte Wareneingangs- und -ausgangskontrolle
• Präventive Wartung im Hochregallager

Dr. Ralph Grothmann, Principal Key Expert Consultant, Siemens AG, Digital Industries, Digital Enterprise & Digital Services

Orchestrierung der digitalen Supply Chain über Zeithorizonte und Geschäftsprozesse

• Supply Chain Planung, Simulation und Ausführung im Zusammenspiel
• Digitale Zwillinge und Kontrollmechanismen über Organisationsgrenzen hinweg
• Wie viel KI ist genung, wie viel Mensch ist (noch) nötig?

Thomas Bartsch, Senior Industry Principal, Kinaxis

Digitalisierung im Mittelstand – Evolution oder Revolution [Download]

• Entwicklung und Umsetzung einer Digitalstrategie am Beispiel Gerolsteiner
• Warum Digitalisierung mehr ist als nur Technologie
• Digitalisierung ist nie fertig: Wie gelingt es, auf der Welle zu reiten

Dipl.-Ing. Werner Schwarz, Chief Digital Officer, Gerolsteiner Brunnen GmbH & Co. KG

Lieferanten ohne EDI elektronisch integrieren – Prozesse im Einkauf erfolgreich digitalisieren [Download]

• E-Procurement-Lösung zur elektronischen Anbindung von C-Lieferanten
• Direkte Übernahme der Auftragsbestätigungen in das ERP-System, Erhöhung der AB-Quote durch Lieferantenakzeptanz
• Innovative Lösung zur nahtlosen Lieferantenintegration und Automatisierung digitaler Beschaffungsprozesse
• Business Case Calculator zur Berechnung des Einsparpotenzials durch Automatisierung

Sven Mayer, Head of Product Management SCI, Retarus GmbH

Sichtbarkeit ist noch keine Transparenz
Wie Simulationen Ihnen helfen, Ihre Supply Chain zu verstehen [Download]

• Worin unterscheiden sich Sichtbarkeit und Transparenz – und was bedeutet das für unsere Supply Chains?
• Welche Rolle spielen moderne Planungs- und Simulationstools?
• Wie können bei Störungen schnell die richtigen Maßnahmen eingeleitet werden?
• Wie lassen sich die Konzepte in der Praxis umsetzen?

Gerrit Kohrs, Principal SCM, celver AG

Steigerung der Supply Chain Transparenz und Resilienz mit Hilfe von Digitalen Tools [Download]

• Digitale Tools und KI als essenzielles Hilfsmittel
• Supply Chain Transparenz mit Hilfe von KI-basiertem Supply Chain Mapping
• Ansatz zur Etablierung eines Echtzeit-Risikomonitoring bei Primetals Technologies
• Ergebnisse aus dem aktuellen Umsetzungsprojekt SITER

Eva Jung, SC HQ Global Strategic Management, Primetals Technologies Austria GmbH, a Group Company of Mitsubishi Heavy Industries SC

Abschlussworte
Carsten Knauer, Leiter Sektion Logistik/Referent Fachgruppen, BME e.V.