3. September 2024 | ONLINE

SCM3: Sustainability in der Supply Chain

10:00

Begrüßung und Moderation durch Erik Wirsing, Vice President Global Innovation, DB Schenker

10:05

Dekarbonisierung: Potentiale erkennen und zielgerichtet Reduktionen umsetzen.

  • Methoden zur IST Analyse
  • Basics und Muster der CO2 Verteilung
  • Lieferanten als Partner auf einer gemeinsamen Reise

Stefan Unger, Supply Chain Sustainability, Carl Zeiss SMT GmbH

10:35

Konvergenz von Product Compliance und ESG

  • Eine Welle neuer Regularien rollt auf Unternehmen zu
  • Diese neuen und auch bestehende Regularien erfordern eine ganzheitliche Sicht
  • Eine Plattformlösung die ESG und Product Compliance vereinbart bringt entscheidende Vorteile

Sue Fortunato-Esbach, Manager, Sustainability, Assent Inc.
Nils Crome, Account Executive, Assent Inc.

11:05

CSDDD, EUDR, CSRD: Komplexität durch intelligente Technologie reduzieren

  • Prozesse automatisieren und Ressourcen schonen: Administrative Herausforderungen mit datenbasiertem Nachhaltigkeitsmanagement meistern
  • Alles in einem Tool: ESG-Daten effizient erfassen, ESG-Risiken in der Lieferkette senken und Berichte auf Knopfdruck erstellen
  • Rechtliche Anforderungen erfüllen und Impact schaffen: Sorgfalts- und Berichtspflichten als Chance für eine verantwortungsvolle Lieferkette nutzen

Katharina Lang, Due Diligence Expert / Regulations & Product, IntegrityNext

11:35

Ökologie und Technologie vereint: Die revolutionäre Auswirkung der additiven Fertigung auf die Nachhaltigkeit

  • Ökonomische und ökologische Mehrwerte durch den industriellen 3D-Druck
  • Veränderung der Supply-Chain durch die Additive Fertigung
  • Potentiale für neue digitale Geschäftsmodelle und deren Chancen auf die Nachhaltigkeit
  • Praxisbeispiel eines solchen neuen Geschäftsmodells

Ralf Anderhofstadt, Head of Additive Manufacturing, Daimler Truck AG – Daimler Buses GmbH

12:05

Session Details: Scalable Strategies for Navigating Social Risk and Compliance in Supply Chains

  • Proactively aligning your strategy with the objectives of LKSG and CSDDD
  • Actions companies can take to identify and manage social risks in their supply chains
  • Utilizing technology to enhance supplier and buyer relationships through accurate and reliable data

Indrani de Silva, Sustainability Solutions Advisor, Sphera

12:35

Praxiseinblick: Umsetzung ESG-Anforderungen in der Umdasch Group​

  • CSRD, EU-Taxonomie und Lieferkettensorgfaltspflichten – Synergieeffekte bei der Umsetzung​
  • ESG als Treiber des (Supply) Risk Managements​
  • Lessons Learned/Do’s and Dont’s​

Sandra Pichler, LLM.oec Corporate Supply Risk & Governance Manager, Umdasch Group AG

13:05

Abschlussworte durch Erik Wirsing, Vice President Global Innovation, DB Schenker

IHRE KONTAKTPERSONEN

Silva Certan-MallmannGeschäftsbereichsleitung Innovation & ProduktentwicklungInhaltliche Fragen+49 173 211 82 01silva.certan-mallmann@bme.de
Christoph KunzSenior Manager Product Development, Alliance & SustainabilitySponsoring+49 6196 5828-105christoph.kunz@bme.de
Lutz KarlsbachSenior Projektmanager+49 6196 5828-140lutz.karlsbach@bme.de
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