SCM2: Agilität und Resilienz

Begrüßung und Moderation durch Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor für Supply Chain Management, insb. Einkauf & Beschaffung, Hochschule München​

Der Fight Club und ein fliegender Teppich - Wie sich Agilität und Resilienz im echten Leben darstellen

• Der Vortrag ...
  ... verknüpft Theorie mit Erfahrungen aus dem echten Leben
  ... verbindet die strukturell-rationalen mit den personell-emotionalen Faktoren
  ... zeigt verschiedene Perspektiven und erarbeitet unterschiedliche Umsetzungsmöglichkeiten in drei Organisationsszenarien

Dr. Daniel Lubos, Group Head of Data & Science, SIGNA Sports United

Keine Resilienz ohne Risikomanagement: Erweiterung der Supply Chain Planung durch externe Signale

• Digitale Zwillinge mehrstufiger Liefernetzwerke als Basis, um die Resilienz zu steigern
• „Was-wäre-wenn“ Szenarien zum besseren Verständnis der operativen und finanziellen Auswirkungen von vorhergesagten und tatsächlichen Risiken
• Kundenbeispiele: Agilität durch Steigerung der Entscheidungsgeschwindigkeit

Thomas Bartsch, Senior Industry Principal, Kinaxis

Embracing Change: The Future of Logistics – Agile, Resilient, and Ready for Tomorrow!

• Dynamic Adaptation: Discover how the logistics industry responds to current challenges with innovative solutions.​
• Building Resilience: Explore open innovation approaches, disruptive startups, and cutting-edge technologies such as autonomous vehicles and artificial intelligence shaping the logistics landscape.​
• Innovation in Action: Shaping the future and leading the logistics industry successfully into the digital era! #hungryforinnovation​

Erik Wirsing, Vice President Global Innovation, DB Schenker​

Agilität und Resilienz im Mittelstand

• Learnings aus den Krisen
• Praxistipps anhand pragmatischer Beispiele
• Blick in die Zukunft

Denis Pede, Leiter Einkauf / Head of Procurement, EWM GmbH

Risiko Minderung in dem Supply Chain Prozess 

• Trotzt Herausforderungen und Knappheit WW resilient und agil bleiben​
• Kurze Vorstellung der Oktopus Strategie ​
• Lokal Denken, Global Agieren​​

Yofre Rodriguez, Global Procurement & Supply Chain Director, Kirsch Pharma GmbH​

Rückblick und Fokus: Agilität verstehen, organisieren und digitalisieren​

• Agilität verstehen: Einordnung und Bedeutung von Ansätzen wie Sprints, Scrum und Kanban​
• Organisatorische Agilität: Risikomanagement, Qualitätsmanagement und Wissensmanagement​
• Digitale Transformation und Agilität: Robotic Process Automation (RPA), Künstliche Intelligenz (KI) und Business Intelligence (BI)​

Tim Hädicke, Projektleiter für den Standort Leipzig des Mittelstand-Digital Zentrums WertNetzWerke und wissenschaftlicher Mitarbeiter am Fraunhofer-Zentrum für Internationales Management und Wissensökonomie IMW​

Abschlussworte durch Prof. Dr. Florian C. Kleemann, Professor für Supply Chain Management, insb. Einkauf & Beschaffung, Hochschule München​