Angebot und Nachfrage in der Lieferkette passgenau synchronisieren
Sales & Operations Planning verfolgt das Ziel, die Nachfrage- und die Angebotsseite in der Supply Chain in Einklang zu bringen, indem eine Harmonisierung zwischen beiden stattfindet. Die Implementierung von S&OP ist hilfreich, wenn trotz einer passenden Logistikstrategie, präzisen Bedarfsprognosen und korrekten Planungs- und Dispositionsparametern im ERP-System die Materialversorgung nicht gewährleistet werden kann.
Durch die Einführung und Weiterentwicklung eines umfassenden und nachhaltigen S&OP-Prozesses setzen Sie die richtigen Prioritäten, um Probleme zu minimieren und Angebot und Nachfrage in Ihrer Lieferkette so effektiv wie möglich zu synchronisieren.
Im Rahmen des S&OP-Prozesses ist es entscheidend, flexibel und anpassungsfähig zu sein, um adäquat auf Marktveränderungen reagieren zu können. Auf dem 9. BME-Forum „Sales & Operations Planning“ werden Fragen, Strategien und Konzepte diskutiert, um die Ressourcen für Material, Fertigung, Lagerkapazität und Liquidität bestmöglich zu nutzen.
- S&OP als Enabler zur Risikominimierung in der Lieferkette
- Vom lokal optimierten zum global strukturierten SI&OP-Prozess
- Analysen und Indikatoren zu Alert und Verbesserungsansatz
- Vertikale und horizontale Prozessoptimierungen
- Denkweisen einer S&OP Performance mit KI
ZIELGRUPPE
Diese Veranstaltung richtet sich an leitende Mitarbeiter:innen aus den Bereichen:
- S&OP und Operations
- Supply Chain Management, Supply Chain Planning und Supply Chain Design
- Capacity- und Bestandsmanagement
- Strategischer Einkauf
- Strategische Logistik
ZUSÄTZLICH BUCHBARER WORKSHOP
6. Oktober 2023 | Online
Interaktives Planspiel: Sales & Operations Planning
- Erhöhen Sie Ihre Prognosequalität signifikant!
- Reagieren Sie schneller auf Marktveränderungen!
- Reduzieren Sie Ihre Supply-Chain-Risiken!