21. – 22. Oktober 2025 | Darmstadt

11. IT-SOURCING – Einkauf meets IT

08.00

Check-in und Welcome Coffee

09.00

Begrüßung und Eröffnung der 10. IT-SOURCING – Einkauf meets IT

Bettina Uhlich, Vorsitzende des Präsidiums, VOICE – Bundesverband der IT-Anwender e.V.
Dr. Helena Melnikov, Hauptgeschäftsführerin, Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik (BME e.V.)

09.15

Von Warengruppenorientierung zur Prozessorientierung – eine Transformation der IT-Beschaffung im ICE-Tempo: Neuaufsatz der IT-Beschaffung bei der Deutschen Bahn

  • Herausforderungen für die IT-Beschaffung im Eisenbahnsektor
  • Handlungsspielräume zur Sicherung der Versorgung zusammen mit der IT-Funktion
  • Funktionsausrichtung nach Strategy, Tender und Purchasing mit unterstützenden IT-Tools
  • Transformationsreise des Teams bei laufendem Betrieb

Hans Jakob Strößenreuther, Leiter Beschaffung Informationssysteme und Telekommunikation, Deutsche Bahn AG

09.45
Das magische Dreieck "Business – IT-Strategie – IT-Sourcing" neu denken

KEYNOTE 1

Wie IT und Digitalisierung die Energie- und Mobilitätswende vorantreiben: Value IT als Lösungsansatz der deutschen Generationenaufgabe

  • Veränderung der Art und Weise, wie wir bei EnBW „IT machen“ – performance- und wertorientiert!
  • Unser Value IT Mindset
  • Überblick über die Transformation der EnBW-IT
  • Deep Dive in die neue IT-Sourcing- und Partnermanagement-Strategie

Dr. Martin Hölz, CIO, EnBW Energie Baden-Württemberg AG

10.15

IT Sourcing Solutions On Stage

Präsentationen innovativer Dienstleister

Solution A:
Wissensmanagement als Triebfeder zur Digitalisierung des IT-Einkaufs – Daten als wesentlicher Baustein der Transformation

  • KI in Bezug auf Wissensmanagement
  • Entscheidungen basierend auf fundierten Daten
  • Klare Prozesse zur Hebung von Effizienzen
  • Datenqualität als Grundlage der Nachhaltigkeit

Carsten Hochschon, Gründer und CEO, knooing GmbH

Solution B:
Von Mehrkosten zu Savings und Mehrwert – IT-Einkauf neu gedacht
Jeremy Robinson, Managing Director, MarkIT B2B GmbH

Solution C:
Zukunftssicheres IT-Sourcing: Kosteneinsparung, Qualität und Innovation durch die Zusammenarbeit mit führenden Tech-Talenten aus Ghana und Ruanda
Katja Albrecht, Chief Growth Officer, AmaliTech Services GmbH

10.45

Networking-Pause in der Fachausstellung

11.30

KEYNOTE 2

Zusammenarbeit von IT und Einkauf erfolgreich gestalten – den Einkauf sichtbar machen
  • Herausforderung – Kommunikation – Sichtbarkeit
  • Vorhersehbarkeit schafft Vertrauen
  • Die Extrameile lohnt sich
  • Kommunikation kann man messen, muss man aber nicht

Jasmin John, Strategischer Supplier Manager, Union IT-Services GmbH

12.00

Parallele Deep Dive Sessions

Tauchen Sie in das Thema Ihrer Wahl ein, um vertiefende Einblicke in aktuelle Herausforderungen im IT-Sourcing zu erhalten!

Deep Dive 1

Gemeinsam (be)schaffen wir eine bessere Zukunft! – Nachhaltigere Beschaffung bei der Porsche Holding

Erfahrungen aus drei Jahren Implementierung von Nachhaltigkeit in einer hybriden Beschaffungsorganisation und Nachhaltigkeitspotenziale im IT-Einkauf

  • EINSTEIGEN: Awareness, Commitment & Knowledge
  • STARTEN: Zwischen Excel & KI den richtigen Weg finden
  • LOSFAHREN: Learnings & Ausblick aus der Praxis

Stefan Reith, Teamleiter Beschaffungsrichtlinien und Nachhaltigkeit, Porsche Holding GmbH

Deep Dive 2

Die aktuelle Preispolitik der großen Hersteller – was ist im Hinblick auf die Beschaffung zu beachten?

Stephanie Riesebeck, Lead of Vendor Observer Competence Center, VOICE e.V.
Felix Baran, Lead of Vendor Observer Competence Center, VOICE e.V.

Deep Dive 3

Generative KI im Unternehmenseinsatz – Nutzung und Einführung eines internen “ChatGPT”

Der Einsatz generativer KI als Assistent für Mitarbeitende verspricht hohe Produktivitätssteigerungen. Zudem werden sich durch kollaboratives Arbeiten mit der KI Arbeitsmodi und -abläufe verändern. Wie gehen wir es an?

  • Anwendungsfälle aus unserer Praxis – Vorstellung live
  • Potenziale, Grenzen und Risiken beleuchten
  • Identifikation der Einsatzmöglichkeiten
  • Vorgehen und Hürden bei der Umsetzung
  • KI-Assistent

Marco Michel, Enterprise Architect, Wüstenrot & Württembergische AG

Deep Dive 4

Kosten optimieren in Zeiten der Transformation – praktische Beispiele für erfolgreiche Kostensenkungsmaßnahmen

  • Neue Chancen durch Transformation und den Leistungsschub bei Software-Produkten
  • Wie kann der Einkauf strategisch mit dem IT-Asset-Management gemeinsam Kosten optimieren?
  • Worauf ist bei Prozess- und Organisationsdesign zu achten, um eine optimale Steuerung zu erreichen?
  • Wie kann ein Mindshift initiiert werden, der ein neues IT-Kostenbewusstsein in die gesamte Organisation trägt?

Stefan Leicht, Geschäftsführer, Intero Consulting GmbH

Deep Dive 5

Wie Sie die Herausforderungen einer S/4HANA-Umstellung im IT-Einkauf meistern können

  • Software-Lizenzvertrag mit SAP: On-Premises versus RISE – Transparenz und Übersicht schaffen
  • Auswahl und Vertragsgestaltung Implementierungspartner – langfristige Kostensicherheit und Kostenoptimierung

Albrecht Öhring, Geschäftsführer, Öhring und Kollegen

13.15

Mittagessen und Networking in der Fachausstellung

14.45

IT-Kosten im Fokus: Wie kommen wir von der Strategie zum konkreten Projekterfolg?

Session 1: Software Tail-End Spend smart gelöst
  • Positionierung des Projekts innerhalb der DB
  • Anforderungen an die Softwarebeschaffung
  • Key Learnings aus dem Projekt & Weiterentwicklung

Martia Nematollahi, Service Delivery Manager, SoftwareOne Deutschland GmbH

15.25
Session 2: Mehr Agilität in IT-Ausschreibungen wagen
  • Wie sich die traditionelle Ausschreibung von einem agilen Ansatz unterscheidet
  • Wie der frische Blick von außen und ein Schub an Innovationskraft gelingt
  • Welche Dos und Don‘ts gibt es in der Praxis?

Gero Ströbele, Director IT Infrastructure, Rolls-Royce Power Systems

16.05

IT Sourcing Solutions on Stage

Präsentationen innovativer Dienstleister

Solution D:
Finanzierung von IT-Assets: Komplexität reduzieren, Savings generieren, Daten sinnvoll nutzen

  • Moderne, unternehmerische Alternative zu Kauf und Leasing
  • Fokus der Fachabteilungen auf kritischere Themenstellungen
  • Hohe Mitarbeitermotivation durch jederzeit aktuelle Hardware
  • Ohne Aufwand Switch von CAPEX zu OPEX

Alexander Wettjen, CEO, Geschäftsführer, CTRL-UP GmbH

Solution E:
Effiziente Beschaffung mit FinOps: IT und Einkauf Hand in Hand
Christoph Zurek, Head of IT Efficiency & Automation, SVA System Vertrieb Alexander GmbH
Stephan Müllenbach, Business Development Manager FinOps / IT Efficiency & Automation, SVA System Vertrieb Alexander GmbH

Solution F:
Kostenrisiko Oracle Java in den Griff bekommen

  • Oracle treibt die Monetarisierung von Java auf die Spitze – wie konnte es dazu kommen?
  • Welche Risiken leiten sich daraus ab,  welche Kosten können entstehen?
  • Lösungsansatz, um das Kostenrisiko Oracle Java abzuwenden und nachhaltig im Griff zu haben

Martin Jörg, CEO, Octosoft AG

16.35

Networking-Pause in der Fachausstellung

17.05

Rechtliche Einordnung der Übernahme VMware durch Broadcom – steigen die Preise?

Vertragsrechtliche Einordnung

  • Bestandsverträge
  • Neue Angebote VMware/Broadcom
  • Rechtliche Bedeutung etwaiger Zusagen der Reseller

Kartellrechtliche Bedenken

  • Einordnung der neuen Angebote
  • Etwaige Zusagen während der Zusammenschlusskontrolle

Ausblick

Ulrich Bäumer, LL.M, Partner und Rechtsanwalt, Kanzlei Osborne Clark

17.35

KEYNOTE 3

Virtuelle Abschlusskeynote des ersten Tages

Hacked! 72 hours of a CISOs nightmare: ein Ransomware-Angriff! Wie reagieren?

  • Rundenbasierte Simulation eines Ransomware-Angriffs
  • Interaktive Einbindung der Teilnehmer
  • Vermittlung von Best-Practice-Ansätzen für das Krisenmanagement
  • Welche Aufgaben hat der Vorstand, CIO, Einkauf, Leiter Kommunikation etc. – Lessons learned aus der Praxis

Florian Jörgens, Chief Information Security Officer (CISO), Vorwerk

18.15

Ende des ersten Konferenztages

18.30

Unsere Partner laden Sie zur Abendveranstaltung ein

im Kulturwerk Centralstation Darmstadt, dem kulturellen Veranstaltungsort in der Darmstädter Innenstadt

Jacqueline BergerTeamleiterin Customer ServiceAnmeldungen+49 6196 5828-200jacqueline.berger@bme.de
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