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13.-14. Mai 2025 | Düsseldorf

16. BME-eLÖSUNGSTAGE 2025

#skillup4digital

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Programm

Kongresstag 2

MITTWOCH | 14. Mai 2025

9.00 – 10.45

FACHFORUM 4

Erfolgreiche Digitalisierung im Einkauf: Von der Prozessoptimierung zur Automatisierung

9.00 – 9.45 Uhr

Gute Planung ist alles – vom Prozess zur Automatisierung im Einkauf

Projektvorbereitung bedeutet auch Prozessvorbereitung
Digital arbeiten im Einkauf, gestützt durch System und Prozess
Der Start ist gesetzt, was kommt als Nächstes?

Referent:in in Abstimmung

15 Minuten Wechselpause

10.00 – 10.45 Uhr

Best Practice Purchasing Transformation DOMO Chemicals – ERP verbunden mit vollintegrierter Source2Pay & SRM-Suite

Voll-SAP-S/4-integriertes Lieferanten-Onboarding, Nachhaltigkeits- und Risikomanagement zur Verteidigung des DOMO TOP-1 Platinum Nachhaltigkeitsscores
Lieferantenportal für Direkt-Materialbestellungen aus dem ERP mit umfassenden Funktionalitäten zur Lieferplanabstimmung, ASN, Termin und Mengenplanung
Konditionen- und Preisverbesserungen auch Warengruppenstrategie, Ausschreibungen und Einkaufsauktionen

Frank Deferm, Purchasing Excellence Manager, Domo Chemicals GmbH

9.00 – 10.45

FACHFORUM 5

Innovative Beschaffung: Zukunftsfähige Partnerschaften und digitale Integration

9.00 – 9.45 Uhr

Wie Innovationspartnerschaften die Agentic AI Revolution im Beschaffungswesen vorantreiben

Jens Zoll, Business Acceleration Lead, EnBW Energie Baden-Württemberg AG

15 Minuten Wechselpause

10.00 – 10.45 Uhr

Lieferantenintegration Procure-to-Pay in SAP 4/HANA bei Westlotto

Henrik Westkamp, Leiter Einkauf und Logistik, Westdeutsche Lotterie GmbH & Co. OHG

9.00 – 10.45

FACHFORUM 6

Intelligentes Supplier Scouting: KI gestützte Strategien für eine effiziente und globale Lieferantensuche

9.00 – 9.45 Uhr

AVL treibt die Mobilität der Zukunft voran: Mit innovativen Technologien und umfassenden Lösungen für eine grünere, sicherere und bessere Welt

Beschleunigte Lieferantensuche: Verkürzung der Durchlaufzeiten und Minimierung des Suchaufwands
360°-Lieferantenansicht: Einblicke in die Leistung, Compliance und Risiken der gefundenen Lieferanten
Datengetriebene Entscheidungen: Nutzung von KI-unterstützten Suchtechnologien
Globale Reichweite: Weltweite Lieferantensuche basierend auf technischen Parametern ohne Sprachbarrieren

Harald Reissenbüchel, Senior Specialist Purchasing Tools & Processes, AVL List GmbH

15 Minuten Wechselpause

10.00 – 10.45 Uhr

Smart Supplier Scouting: Wie Sie mit KI Ihre Warengruppenstrategie auf das nächste Level heben

Effizienz, Transparenz und neue Wettbewerbsvorteile durch modernes Category Management
Signifikante Kosteneinsparungen durch automatisierte Lieferantensuche

Dieter Biermann, Head of Purchasing, Reifenhäuser Extrusion Systems

14.45 – 16.30

FACHFORUM 7

Zukunft des Einkaufs: KI-Strategien, Automatisierung und digitale Wertschöpfung

14.45 – 15.30 Uhr

KI smart einkaufen: Strategie, Wertschöpfung und die Zukunft des Einkaufs

KI – Hype oder echter Mehrwert? Wann lohnt sich die Investition wirklich?
ROI von KI-Investitionen: Kosten, Nutzen und langfristige Effekte
KI in der Unternehmensstrategie: Integration, Skalierung und Preise

Hazim Okanovic, Lead Strategischer Einkauf & Digitalisierung, RTL Deutschland

15 Minuten Wechselpause

15.45 – 16.30 Uhr

Von SAP ERP über MS Power Platform zu Bots: Praxisbeispiele zur Digitalisierung und Automatisierung aus der Einkaufsabteilung heraus

Klassiker der Automatisierung: SAP MM, E-Catalog etc.
Anwendungsbeispiele für die MS Power Platform im Einkauf
Anwendung von unattended/attended Bots im Einkauf

Max Asprion, Procurement Excellence, thyssenkrupp Hohenlimburg GmbH

14.45 – 16.30

FACHFORUM 8

Integrierte Source-to-Pay-Prozesse und effizientes Katalogmanagement

14.45 – 15.30 Uhr

Best Practice Purchasing Transformation DOMO Chemicals – ERP verbunden mit vollintegrierter Source2Pay & SRM-Suite

Voll-SAP-S/4-integriertes Lieferanten-Onboarding, Nachhaltigkeits- und Risikomanagement zur Verteidigung des DOMO TOP-1 Platinum Nachhaltigkeitsscores
Lieferantenportal für Direkt-Materialbestellungen aus dem ERP mit umfassenden Funktionalitäten zur Lieferplanabstimmung, ASN, Termin und Mengenplanung
Konditionen- und Preisverbesserungen auch Warengruppenstrategie, Ausschreibungen und Einkaufsauktionen

Frank Deferm, Purchasing Excellence Manager, Domo Chemicals GmbH

15 Minuten Wechselpause

15.45 – 16.30 Uhr

Erfolgreiche Einführung eines cloudbasierten Katalogmanagements im Indirekten Einkauf

Der finanzielle Nutzen eines Katalogmanagement-Systems (erzielt durch Effizienzsteigerung, Savings, Kontrolle)
Herausforderungen bei der Einführung (technisch, organisatorisch, personell)
Faktoren für die erfolgreiche Einführung

Michael Hoffmann, Global Process Owner Indirect Procurement, Flender GmbH

9.00 – 10.45

Workshop 6

Mit künstlicher Intelligenz faktenbasierte Einsparungen in Massendaten identifizieren

Zielsetzung
Die Wettbewerbsfähigkeit von Unternehmen steht im direkten Zusammenhang mit der Datenqualität in den Unternehmen. Unternehmen, welche die eigenen Daten mit künstlicher Intelligenz nutzen können, haben substanzielle Wettbewerbsvorteile. Der Workshop zeigt auf, wie beliebige Unternehmensdaten in eine für künstliche Intelligenz lesbare Form gebracht und mit den transformierten Daten automatisiert Einsparungen identifiziert werden.

Themen

Bestehende Unternehmensdaten für künstliche Intelligenz nutzbar machen
Daten nutzen, um automatisierte Einsparungen zu identifizieren
Daten automatisieren, damit die eigenen Unternehmensdaten automatisch für das Unternehmen arbeiten

Hans-Peter Gysel, CEO, shouldcosting GmbH

9.00 – 10.45

Workshop 7

13,2 %* günstigere Einkaufspreise: KI-gestützter, orchestrierter Wettbewerb und Preisvergleich für maximalen Einkaufserfolg und bessere Stammdatenqualität

Zielsetzung
Erfahren Sie, wie eine KI-basierte Add-on-Technologie durch orchestrierten Wettbewerb und automatisierte Preisvergleiche Ihre Einkaufspreise in SAP- und Non-SAP-/SRM-Systemen signifikant senkt – sofort nutzbar, ohne zusätzliche Ressourcen oder aufwendige IT-Projekte. Gleichzeitig sorgt die Lösung für eine spürbare Harmonisierung und Standardisierung Ihrer Stammdaten, was sämtliche Prozesse weiter optimiert. Auf diese Weise lassen sich durchschnittlich 13,2 %* Einkaufspreisersparnisse und erhebliche Prozesskosteneinsparungen realisieren – ohne Ihren etablierten Einkaufsprozess ersetzen zu müssen.

Themen

KI-gestütztes Add-on für SAP & SRM: Wie Sie bestehende Systeme ohne Projektaufwand erweitern und schnell Ergebnisse erzielen
KI-orchestrierter Wettbewerb, Benchmarking & Target Pricing: Bisher ungenutzte Potenziale ausschöpfen und automatisiert Bestpreise sichern
Harmonisiertes Stammdatenmanagement: Wie KI-Algorithmen die Datenqualität steigern und so nachhaltig effiziente Beschaffungsprozesse ermöglichen

* Durchschnittliche Einsparungen basierend auf Projekten in unterschiedlichen Branchen, Warengruppen und Ausgangssituationen.

Wolfgang Lang, Founder & CEO, GuidedBuying.com

11.45 – 13.30

Workshop 8

„Intake Management”: Orchestrierung mit KI-Concierge als Einkaufsprozess der Zukunft

Zielsetzung
Haben Sie genug von undurchsichtigen Prozessen im Einkauf, zu vielen verschiedenen Tools oder unnötigen Nachfragen? Komplexe Beschaffungsprozesse sind kompliziert? In diesem Workshop diskutieren wir, ob und wie ein KI-gesteuerter Concierge den Einkaufsprozess vereinfachen und Schritt für Schritt intuitiv durch den Ablauf führen kann – ohne tiefes Beschaffungswissen der Mitarbeiter, über alle Abteilungen hinweg.

Themen

KI im Einkauf: Wie ein Concierge den Intake-Prozess beschleunigt, vereinfacht und orchestriert
Vorteile der Automatisierung: Effizienzsteigerung, Fehlerreduktion und Zeitersparnis
Fallstricke vermeiden: Potenzielle Herausforderungen im Umgang mit KI im Einkauf und wie man sie meistert

Carsten Stauber, Solution Consultant, Ivalua

11.45 – 13.30

Workshop 9

Von der Strategie zur Umsetzung: Sales & Operations Planning im Unternehmen

Zielsetzung
In diesem Workshop erläutern wir, warum Sales & Operations Planning (S&OP) eine der Top-Prioritäten sein sollte und wie Sie das Thema strategisch und operativ angehen können. Der Fokus liegt auf dem Zusammenspiel von Prozessen, Organisation und IT, um die Herausforderungen volatiler Märkte erfolgreich zu bewältigen. Praxisnahe Use Cases zeigen, wie Absatz- und Kapazitätsplanung sowie die S&OP-Meetings effizient gestaltet werden.

Themen

Grundlagen und Erfolgsfaktoren von S&OP – warum S&OP für Unternehmen unverzichtbar ist
Aus der Praxis – Use Cases von der Absatzplanung bis zum S&OP-Meeting
Erfolgreiche Implementierung – die wichtigsten Schritte zur nachhaltigen Verankerung von S&OP

Jan-Christoph Meier, Consultant, Slimstock

11.45 – 13.30

Workshop 10

Thema in Abstimmung

14.45 – 16.30

Workshop 11

eLösungen für den indirekten Einkauf im Mittelstand – Anforderungen, Anbieterauswahl und Implementierung

Zielsetzung
Pragmatische, praktische Handlungsempfehlungen für die Auswahl und Einführung der geeigneten Einkaufslösung in Ihrem Unternehmen

Themen

Best-Practice-Ansätze für P2P und S2C
Marktsegmentierung und Anbieterauswahl
Vermeidung von Fehlern bei der Systemeinführung
KI im Einkauf – Hype oder echter Mehrwert? Welche sinnvollen Einsatzszenarien gibt es?

Stefan Roggatz, Experte für digitale Transformation im Einkauf

11.45 – 12.30

ROUND TABLE 7

Die Zukunft des Catalog Procurements

Sortiment vs. Anbindung Online-Shops
Die Bedeutung des Katalogsystems
KI im Katalogsystem – was erwarten sich Einkäufer?

Bernhard Kukla, Vice President Sales, DIG GmbH
Sophie Deisinger, Manager Product Strategy Management, DIG GmbH

11.45 – 12.30

ROUND TABLE 8

Nachhaltigkeitsanforderungen im Einkauf und der Logistik rechtssicher und effizient managen

Wie können die gesetzlichen Vorgaben zur Nachhaltigkeitsberichtspflicht mithilfe digitaler Lösungen erfüllt werden?
Erfahrungen und Herausforderungen beim Aufbau der Transparenz hinsichtlich Nachhaltigkeit in der Supply Chain
Ansätze zu Aufbau und Optimierung nachhaltiger Lieferketten

Armin Neises, Gründer & Geschäftsführer, WAVES S.à r.l. | pacemaker.ai

11.45 – 12.30

ROUND TABLE 9

KI im Category Management – der Schlüssel zu mehr Savings und Nachhaltigkeit

Handeln statt reagieren: Warum proaktive Category-Strategien in unsicheren Zeiten über Erfolg entscheiden
Datengetriebene Entscheidungen: Wie Marktintelligenz hilft, Trends frühzeitig zu erkennen und Strategien anzupassen
Optimierte Warengruppenstrategien: Die richtige Balance zwischen Kostensenkung, Qualität und Nachhaltigkeit finden

Georg Rösch, Vice President Direct Procurement Strategy, JAGGAER

12.45 – 13.30

ROUND TABLE 10

SAP Ariba P2P – von der Anforderung bis zur Zahlung

Welche Vorteile bringt eine modulare Komplettlösung und wie anpassungsfähig ist diese an Ihre Anforderungen?
Mit welchen Kosten und Zeitaufwand ist zu rechnen? Gibt es eine Lösung für den Mittelstand?
SAP Ariba ist implementiert, aber wie geht es weiter?

Ralf Blankenberg, Geschäftsführer, Deutsche Business Consulting GmbH

12.45 – 13.30

ROUND TABLE 11

Wie ‚AI Agents‘ den Einkauf revolutionieren und was das für den Einkäufer von morgen bedeutet

Vom Assistenten zum agilen Einkäufer: Wie AI Agents Freitextanfragen verarbeiten, mit Stakeholdern kommunizieren und zukünftig Einkaufsprozesse eigenständig steuern
Mensch vs. Maschine – oder ein starkes Team? Welche neuen Aufgaben und Kompetenzen Einkäufer im Zeitalter der KI übernehmen
Gamechanger oder Stolperstein? Erfolgsfaktoren und Herausforderungen bei der Einführung autonomer AI Agents im Einkauf

Vladimir Keil, Gründer und Geschäftsführer, Lio Technologies GmbH

12.45 – 13.30

ROUND TABLE 12

Time for Impact – von Regulierungsdruck zu Wertschaffung

Regulatorischer Nachhaltigkeitsdruck als Chance im Einkauf, reale Geschäftsvorteile zu erzielen
Einsatz und Rolle innovativer Technologien zur Steigerung von Prozesseffizienz und Transparenz
Erfolgreiche Strategien und Lösungen, um regulatorische Herausforderungen als Impuls zu nutzen und gleichzeitig ökonomische sowie ökologische Nachhaltigkeit zu fördern

Alexander Passow, Senior Account Executive, EcoVadis

9.00 – 9.20

SOLUTION FORUM 9

Einkauf von Dienstleistungen optimieren – am Beispiel von Weiterbildung

Versteckte Kosten und Einsparpotenziale – wo sich unnötige Ausgaben verstecken und wie Sie sie vermeiden können
Best Practice: Transparenter und benutzerfreundlicher Einkaufsprozess mit einem Punch-Out-Katalog
Drei Erfolgsfaktoren für den strategischen Einkauf von Weiterbildung

Eric Huxhagen, Senior Sales Manager, Semigator – ein Unternehmen der Haufe Group

9.30 – 9.50

SOLUTION FORUM 10

Vom „Nichts“ zum gruppenweit einheitlichen Einkauf: Die transformative Kraft einer digitalen Plattform

Implementierung von Bedarfsanforderungsprozessen
Effiziente Unterhaltung und Administration einer Einkaufsplattform
„Möglichmacher“ für die strategische Einkaufsarbeit

Philipp Müller, Purchasing Manager, TOI TOI & DIXI Group GmbH

10.00 – 10.20

SOLUTION FORUM 11

C-Lieferanten effizient integrieren und den gesamten Bestellprozess zukunftssicher digitalisieren

Digitale Prozesse: Vollständige Digitalisierung des gesamten Bestellprozesses
Flexibilität für Lieferanten: Auftragsbestätigung per 2-Click-Bestätigung oder PDF-Upload mit zentralem Monitoring und einer AB-Quote von über 95 %
Maximale Effizienz: Erhöhte Transparenz, reduzierte Kosten und nahtlose Integration aller Lieferanten

Sven Mayer, Head of Product Management SCI, retarus GmbH

10.30 – 10.50

SOLUTION FORUM 12

Schutzbrille auf, Kosten runter – für mehr Durchblick in der Informationswelt

Herausforderung in der Welt der Informationen
Erfolgreiche Nutzung der Schweitzer Business Information Platform bei der uvex Group
Schlüssel zur digitalen Transformation

Thomas Auer, Senior Procurement Consultant, UVEX WINTER HOLDING GmbH & Co. KG
Marius Neuschl, Sales Executive, Schweitzer Fachinformationen oHG

11.45 – 12.05

SOLUTION FORUM 13

Wie gut kennen Sie sich mit KI aus? Die Grundlogiken der KI – welche Chancen kann der Einkauf nutzen?

Joachim Ritter, Geschäftsführer, MARBEHO Solutions GmbH

12.15 – 12.35

SOLUTION FORUM 14

KI-basierte Potenzialgewinnung im strategischen Einkauf

Maximale Kostentransparenz durch KI – Wettbewerbsvorteile gezielt sichern
Predictive Analytics: Heute wissen, was morgen den Einkauf beeinflusst
Intelligente Datenanalysen – Effizienz steigern, Einsparpotenziale realisieren

Werner Güntner, Geschäftsführer, SOFTCON CIS Gesellschaft für Controlling-Informationssysteme mbH
Bastian Wagner, Software Development, SOFTCON CIS Gesellschaft für Controlling-Informationssysteme mbH

12.45 – 13.05

SOLUTION FORUM 15

AI-Agents – Gamechanger für die Wertschöpfung in der Beschaffung

Entdecken und nutzen Sie versteckte Einsparpotenziale im gesamten S2P-Zyklus
Automatisierung von manuellen Prozessen wie Sourcing & Verhandlungen durch KI-Assistenten (AI-Agents)
Proaktive Risikominderung und Sicherstellung der Compliance durch Echtzeit-Überwachung und prädiktive Analytik

Jochen Werner, VP EMEA, Zycus

14.20 – 14.40

SOLUTION FORUM 16

EPR-Meldungen EU-weit managen für die Erweiterte Herstellerverantwortung (EPR)

Stamm- und Bewegungsdaten der Warenwirtschaft werden zu vollständigen Meldungen für Elektroprodukte, Batterien, Verpackungen, Möbel und Textilien
Beratung, Registrierung, Vertragsmanagement, Bevollmächtigter
Komfortable und sichere Portallösung für Meldungen in über 100 europäischen verpflichtenden Registern

Magdalena Barylska, Compliance Expertin, take-e-way GmbH
Heiko Rendle, Compliance Experte, take-e-way GmbH

14.50 – 15.10

SOLUTION FORUM 17

Audits und ESG-Transparenz: Herausforderungen und Lösungen für Unternehmen

Sichtbarkeit von ESG-Daten verbessern: Herausforderungen bei der Transparenz und dem Zugang zu relevanten Informationen
Hürden für Unternehmen: Verständnis und Umsetzung von Audits und ESG-Richtlinien
Einschränkungen durch Software und Datenmangel: Gängige Software reicht oft nicht aus, da öffentliche verifizierte Daten fehlen – dies macht tiefere Recherchen und eigene Datenquellen unverzichtbar

Adam Whitfield, Head of Compliance & ESG, Achilles Information Ltd.

15.20 – 15.40

SOLUTION FORUM 18

Innovative Partnerschaften: Mehrwert von D&B-Daten in modernen Softwarelösungen

Datengetriebene Partnerschaften: Wie D&B und Softwareanbieter Risiken im Lieferantenmanagement minimieren
Welche Daten zählen? Smarte Nutzung von Unternehmensinformationen für fundierte Entscheidungen
Mehrwert in der Praxis: Erfolgsbeispiele aus Compliance und Risikomanagement

Carsten Ettmann, Senior Business Consultant & Consulting Risk & Compliance Solutions, Dun & Bradstreet Deutschland GmbH

Programm Tag 1

Programm-Download (PDF)

Jacqueline BergerTeamleiterin Customer ServiceAnmeldungen+49 6196 5828-200 jacqueline.berger@bme.de

16. BME-eLÖSUNGSTAGE 202513.-14. Mai 2025Düsseldorf