16. BME-eLÖSUNGSTAGE 2025

In den Fachforen der eLÖSUNGSTAGE erwarten Sie u.a. diese Best Practices:

Agil und skalierbar: Aufwandsreduzierung in operativen Beschaffungsprozessen durch erfolgreiche Einführung einer Guided-Buying-Lösung

• Von einfachen Katalogszenarien bis hin zu komplexen Freitextanfragen: Abdeckung verschiedener Einkaufskanäle dank nativer Integration mit ERP-Daten
• Endnutzer-Self-Services und intuitive Nutzerführung: Wie eine moderne Oberfläche die Nutzererfahrung optimiert und die Selbstständigkeit der Endnutzer fördert
• Effizienzsteigerung als Grundlage für nachhaltiges Unternehmenswachstum

Laura Schmitz, Group Leader Operational Purchasing, Miltenyi Biotec B.V. & Co. KG

AVL treibt die Mobilität der Zukunft voran: Mit innovativen Technologien und umfassenden Lösungen für eine grünere, sicherere und bessere Welt

• Beschleunigte Lieferantensuche: Verkürzung der Durchlaufzeiten und Minimierung des Suchaufwands
• 360°-Lieferantenansicht: Einblicke in die Leistung, Compliance und Risiken der gefundenen Lieferanten
• Datengetriebene Entscheidungen: Nutzung von KI-unterstützten Suchtechnologien
• Globale Reichweite: Weltweite Lieferantensuche basierend auf technischen Parametern ohne Sprachbarrieren

Harald Reissenbüchel, Senior Specialist Purchasing Tools & Processes, AVL List GmbH

Best Practice Purchasing Transformation DOMO Chemicals – ERP verbunden mit vollintegrierter Source2Pay & SRM-Suite

• Voll-SAP-S/4-integriertes Lieferanten-Onboarding, Nachhaltigkeits- und Risikomanagement zur Verteidigung des DOMO TOP-1 Platinum Nachhaltigkeitsscores
• Lieferantenportal für Direkt-Materialbestellungen aus dem ERP mit umfassenden Funktionalitäten zur Lieferplanabstimmung, ASN, Termin und Mengenplanung
• Konditionen- und Preisverbesserungen auch Warengruppenstrategie, Ausschreibungen und Einkaufsauktionen

Frank Deferm, Purchasing Excellence Manager, Domo Chemicals GmbH

Customize your own Standard Supplier Management & Sourcing

• Berücksichtigung von (un-)bekannten Herausforderungen in der Digitalisierung von Prozessen und Standards
• Flexible und fundierte Entwicklung von Fachkompetenzen durch "Self-Customizing"
• Ergebnisse und Best Practice

Stephan Hooge, Digitalization Manager – Procurement & Supply Management BIHQ Automotive Technology – Bilstein, ThyssenKrupp Bilstein GmbH

Von der Pflicht zur Kür: Wie der Einkauf ESG und Resilienz als Wettbewerbsvorteil nutzen kann

• Nachhaltigkeit als Unternehmensziel: Klimaneutral bis 2040
• Digitale Transformation für ein effizientes Risikomanagement
• Umfassendes Supplier-Engagement als Schlüssel zum Erfolg

Pia Bossems, Purchasing Excellence, TROX GmbH

KI smart einkaufen: Strategie, Wertschöpfung und die Zukunft des Einkaufs

• KI – Hype oder echter Mehrwert? Wann lohnt sich die Investition wirklich?
• ROI von KI-Investitionen: Kosten, Nutzen und langfristige Effekte
• KI in der Unternehmensstrategie: Integration, Skalierung und Preise

Hazim Okanovic, Lead Strategischer Einkauf & Digitalisierung, RTL Deutschland

Die erfolgreiche Digital Procurement Transformation Journey eines führenden Herstellers von Druckfarben und Drucklacken

• Von der Analyse der Ist-Situation über die globale Prozessoptimierung bis hin zur Auswahl der unterstützenden Software-Lösung
• Lessons learned und Best Practices im Laufe des Projekts
• Erfolgreiches Change Management und User Adoption als Key eines erfolgreichen globalen Rollouts

Referent:in in Abstimmung

Gute Planung ist alles – vom Prozess zur Automatisierung im Einkauf

• Projektvorbereitung bedeutet auch Prozessvorbereitung
• Digital arbeiten im Einkauf, gestützt durch System und Prozess
• Der Start ist gesetzt, was kommt als Nächstes?

Referent:in in Abstimmung

Der Schlüssel zu effizienter Compliance und Transparenz in der Lieferkette

• Einsatz von KI für effiziente Compliance in komplexen Organisationen
• Erreichen von Tier-N-Transparenz
• Ermöglichen eines widerstandsfähigen Lieferkettenmanagements

Referent:in in Abstimmung

Weitere Fachforen folgen in Kürze – seien Sie gespannt!