Innovation | Kosten | Nachhaltigkeit
Unter diesem Motto kamen am 9. und 10. September 2024 rund 100 Teilnehmer:innen aus Einkauf, SCM, Kosten- und Wertanalyse sowie Cost & Value Engineering in Bamberg zusammen. Nach längerer Pause fand der 13. BME VALUE DAY 2024 in Zusammenarbeit mit Brose statt!
Die Referierenden machten anhand von Praxisbeispielen deutlich, dass sich Nachhaltigkeit, CO2-Reduktion und Kostenoptimierung nicht ausschließen. Die partnerschaftliche Einbindung der Lieferanten wurde dabei besonders betont, um strategische Wettbewerbsvorteile für das Unternehmen und Win-Win-Lösungen für alle Beteiligten zu erzielen. Im Fokus der Präsentationen und Diskussionen standen die folgenden Themen
- Wie gelingt Ressourcen- und Wertoptimierung neuer und bestehender Produkte im crossfunktionalen Team?
- Sind Kostenoptimierung und Nachhaltigkeit ein Widerspruch – oder kann die Optimierung von Leistung, Design und Material Nachhaltigkeits- und Kostenziele gleichzeitig adressieren?
- Welche Möglichkeiten und Techniken gibt es, um große Werthebel und auch neue Innovationen zu identifizieren?
- Wie arbeiten wir gemeinschaftlich mit den Lieferanten an Technologie- und Kostensenkungspotenzialen?
- Welche Möglichkeiten bieten Digitalisierung und KI im Cost Engineering, um faktenbasierte Entscheidungen zu unterstützen?
Wir danken unseren Referierenden, Partnern, Ausstellern und Teilnehmenden für zwei Tage voller spannender Diskussionen! Wir freuen uns auf ein Wiedersehen in 2025!
Stimmen von Teilnehmenden
Endlich wieder BME Value Day – Endlich wieder ein großes Come Together der Cost-Engineering-Community. Viele bekannte Gesichter, viele interessante Statements – Ein gelungener Re-Start, der Lust auf mehr Austausch, mehr Innovation und mehr Zusammenarbeit macht.
Tobias Uding, costdata GmbH
Keine Magie, nur Innovation! Es war mir eine Ehre die Abschluss-Keynote im Rahmen des BME VALUE DAY 2024 zu übernehmen – eine Veranstaltung mit vielen interessanten Präsentationen und tiefgreifenden Diskussionen!
Michael Preu, ŠKODA AUTO a.s.