BME-Fachgruppen: Schlüsselthemen in Einkauf, SCM und Logistik auch in Pandemie-Zeiten im Fokus

Einkaufsmanager aus Unternehmen aller Größen und Branchen haben sich 2020 besonders großen Herausforderungen stellen müssen. Rund um den Globus kämpfen die Unternehmen mit den zum Teil katastrophalen Folgen der Corona-Krise. Wie haben Einkäufer, Logistiker und Supply Chain Manager die vergangenen Monate gemeistert? Dass Unternehmen ihr Risikomanagement in der Supply Chain anpassen und optieren müssen, ist sicherlich eine Erkenntnis dieses in vielerlei Hinsicht besonderen Jahres. In den zahlreichen Fachgruppen des BME tauschen sich Experten aus Einkauf, Supply Chain und Logistik – sei es im Rahmen von Präsenzveranstaltungen oder virtuell – regelmäßig aus, um gemeinsam Antworten auf die derzeit wichtigsten Fragestellungen zu finden und Lösungsansätze zu entwickeln. Nachfolgende Themenkomplexe standen 2020 in den Fachgruppen des BME besonders im Blickpunkt: Auswirkungen der Corona-Pandemie auf den Einkauf (Auszug):

• Neue Anforderungen an und Auswirkungen auf die Betriebliche Mobilität durch Corona: (Geschäfts-)Reisen als besonders eingeschränkter Bereich
• Grenzschließungen und Lockdown: Anforderungen an SCM und Logistik
• Auswirkungen auf internationale Warenverkehre, Frachten und Raten
• Umgang mit dem Thema „Vorschüsse/Lieferanten-/DienstIeisterinsoIvenzen/Iangfristig laufende Verträge“
• Langfristige Auswirkungen durch verstärktes Home-Office und weniger persönliche Interaktion Risikomanagement (Auszug):
• Wie kann Risikomanagement digital/automatisiert abgebildet werden?
• Welche Maßnahmen sind nötig, um Risiken früh erkennen und eventuell vermeiden zu können?
• Wie geht man mit Lieferanten und Dienstleistern um, die aufgrund von Kurzarbeit nicht mehr erreichbar sind oder die Leistungen nicht erbringen können?
• Wie ist mit zeitlichen Rahmenverträgen und zugesicherten Abnahmemengen umzugehen?
• Hat Risikomanagement in der öffentlichen Beschaffung dieselbe Relevanz wie in der Privatwirtschaft? Digitalisierung von Prozessen (Auszug):
• Warum sollte der Einkauf der Treiber Digitaler Transformation sein?
• Wie geht man bei der Digitalisierung von Prozessen vor?
• Warum sind digitale Prozesse und eine digitale Warengruppenschlüsselung wesentliche Faktoren für ein effektives Warengruppenmanagement?
• Weshalb ist umfassendes Datenmanagement in digitalen Prozessen die Voraussetzung, um Einkaufskennzahlen zu erheben?
• Warum sollte Digitalisierung bereits bei der Bedarfsentstehung ansetzen und nicht erst bei der Bestellerfassung? Nachhaltigkeit im Einkauf (Auszug):
• Wie kann man Nachhaltigkeitsziele im Einkauf umsetzen?
• Wie können diese in der Einkaufsstrategie, im Warengruppen- und im Lieferantenmanagement verankert werden?
• Welche konkreten Instrumente gibt es in der Praxis? Ausführliche Informationen über die Highlights und wichtigsten Aktivitäten der BME-Fachgruppen im Kalenderjahr 2020 zum Download hier…. Hintergrund:
  Der BME als Fachverband für Einkauf, Supply Chain und Logistik bündelt sein Fachwissen gezielt in seinen Fachgruppen. Das in den Arbeitskreisen erarbeitete Wissen fließt u.a. in diverse Leitfäden und Whitepaper, Veranstaltungen sowie viele weitere Aktivitäten des Einkäuferverbandes ein. Ziel einer BME-Fachgruppe ist es, den fachlichen Austausch zwischen den Verbandsmitgliedern losgelöst von der Unternehmensgröße und der Branchenzugehörigkeit zu fördern, die Einkaufsprozesse zusammen zu verbessern und gemeinsame Standards zu schaffen. Die erarbeiteten Ergebnisse fließen in zahlreiche Dienstleistungen des BME ein, die anderen Verbandsmitgliedern oder Interessierten zur Verfügung gestellt werden. Für weiterführende Informationen steht Ihnen das Fachgruppenteam des BME gerne zur Verfügung.

Logistik & Beschaffungskategorien
Carsten Knauer
E-Mail: carsten.knauer@bme.de
Tel.: 0 61 96/58 28-132 Öffentliche Auftraggeber
Susanne Kurz
E-Mail: susanne.kurz@bme.de
Tel.: 0 61 96/58 28-127 Beschaffungskategorien und Think Tank Einkauf 4.0
Judith Richard
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Tel.: 0 61 96/58 28-111 Beschaffungskategorien und Finanzdienstleister
Peter Schlösser
E-Mail: peter.schloesser@bme.de 
0 61 96/58 28-104