Diplomierter Einkaufsmanager (BME)®

Der Kompaktlehrgang "Diplomierter Einkaufsmanager" richtet sich an Führungskräfte, um ihnen ausgewählte Methoden, Tools und Techniken für die sofortige Umsetzung in die Praxis zur Verfügung zu stellen. Darüber hinaus werden die Teilnehmer:innen für Themen der Mitarbeiterführung sensibilisiert.

Die Gruppengröße variiert i.d.R. zwischen 6 und 12 Teilnehmern.

Personalführung im Einkauf

• Kommunikation, Gesprächsführung und Feedback
• Führungsmethodik
• Management by ...-Konzepte
• Führen nach Zielen und variable Vergütungssysteme
• Führen von Einkäuferteams, Führung im internationalen Wettbewerb
• Personalentwicklung und -beurteilung
• Mitarbeitergespräche
• Zwischenmenschliches Handeln
• Rollen und Aufgaben im Team, Projektmanagement
• Konfliktmanagement
• Motivations-Coaching
• Selbstorganisation und Zeitmanagement

Einkaufsorganisation 4.0 – agil und smart

• Megatrends im Umfeld des Einkaufs: Warum der Einkauf agil und smart werden muss
• Die Rolle des Einkaufs in der modernen wertorientierten Unternehmensführung
• Moderne Organisationsformen
• Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortung des strategischen und operativen Einkaufs
• Materialgruppenmanagement und Lead-Buyer-Konzept in der Praxis
• Strategische Hebel: Early Involvement, Volumenbündelung, Standardisierung
• Projektmanagement und crossfunktionale Zusammenarbeit mit der Technik
• Der Weg zur smarten, agilen Einkaufsorganisation
• Digitale Transformation des Einkaufs: Reloading von operativem Bestellprozess, strategischem Einkaufsprozess und Lieferantenmanagement
• Erfolgsfaktoren: Transparenz und End-to-End-Integration inkl. begleitender Fallstudien

Strategischer Einkauf

• Entwicklung von Einkaufsstrategien
• Strategien für den direkten und indirekten Einkauf sowie den Projekteinkauf
• Einbindung interner Kunden/Bedarfsträger und Schnittstellenmanagement
• Strategisches Lieferanten- und Risikomanagement
• Make-or-Buy-Analysen
• Ausschreibungen, Lieferantenwettbewerb und Vertragsmanagement
• Target Costing, Design for Sourcing und Konzeptwettbewerb

Controlling, Reporting & Erfolgsmessung

• Einkaufscontrolling versus Reporting
• Instrumente und Kennzahlen, IT-Software-Lösungen, Dashboard-Lösungen auf Knopfdruck
• Benchmarking und Leistungsmessung
• Woran misst man den Einkaufserfolg? Eigenmarketing des Einkaufs
• (Prozess-)Kostenrechnung im Einkauf
• Einbindung des Einkaufs in den Managementprozess
• Lieferanten- und Supply-Chain-Controlling
• Einkaufsreporting für die Unternehmensleitung

Global Supplier Management

• Chancen und Risiken bei globalen Lieferanten
• Vom Listenpreis zum Total Cost of Ownership (TCO) – richtig kalkulieren und strategisch sinnvoll entscheiden
• Globale Beschaffungsmarktforschung (BMF) und Verhandeln in anderen Ländern
• Mögliche Kommunikationsbarrieren und Lieferantenentwicklung, Qualitätsmanagement und Auditing
• Interkulturelle Kompetenz und Hilfe vor Ort
• Praxisbeispiele: Einkaufen in weltweiten Beschaffungsmärkten

Supply Chain Management & Supply Chain Collaboration

• SCM – was steckt dahinter?
• Die Rolle des Einkaufs im SCM
• Prozesskettenmodellierung und Prozessmanagement
• Wertschöpfungspartnerschaften mit Lieferanten und Logistikdienstleistern
• Nachhaltiges SCM
• Interne und externe Barrieren für erfolgreiches SCM
• Collaboration entlang der Supply Chain: digitale Lösungen und partnerschaftliche Zusammenarbeit
• Code of Conduct und Compliance entlang der Supply Chain

Der Lehrgang wird in deutscher Sprache gehalten. Englische Fachbegriffe werden übersetzt und erläutert.

Umfangreiche Schulungsunterlagen erhalten die Teilnehmer:innen vor Ort.

Sowohl der Lehrgang selbst als auch die Lehrgangsunterlagen sind in deutscher Sprache.

Der Lehrgang findet i.d.R. in den bayerischen Alpen – zumeist rund um den Tegernsee – oder an der Ostsee im Raum Timmendorfer Strand in einer ruhigen, angenehmen Lernatmosphäre statt.

Übernachtungen im Veranstaltungshotel oder in einer Unterkunft ihrer Wahl müssen die Teilnehmer:innen selbst buchen.

Grundsätzlich finden die geplanten Termine statt, es sei denn die Mindestteilnehmerzahl wird unterschritten und eine wirtschaftliche sowie inhaltliche Durchführung ist nicht möglich.

Die Prüfungsgebühren sind in der Teilnahmegebühr bereits enthalten.

Direkt im Anschluss an die Modulbausteine 2-6 (vgl. Ablaufplan) werden jeweils 30- bis 60-minütige schriftliche Teilprüfungen geschrieben, sodass zusammen mit der finalen mündlichen Prüfung zu Modul 1 (Personalführung im Einkauf) am letzen Tag des Lehrgangs alle Prüfungen absolviert sind.

Nein, sie müssen sich nicht zu den Teilprüfungen anmelden, sondern können vor Ort einfach teilnehmen. Die Prüfungen sind fester Bestandteil des Lehrgangs.

Die schriftlichen Teilprüfungen der 5 Modulbausteine dauern 30-60 Minuten und bestehen aus offenen Fragestellungen.

Die Teilnehmer erhalten 10 Minuten Vorbereitungszeit für ihre Gesprächsstrategie und gehen dann in ein "Mitarbeitergespräch". Die mündliche Prüfung dauert ca. 30 Minuten und beinhaltet ein ausführliches Feedback mit Notengebung.

Als Hilfsmittel sind ein nicht-programmierbarer Taschenrechner, ein Lineal sowie dokumentenechtes Schreibmaterial zugelassen.

Direkt vor Ort am letzten Tag nach der mündlichen Prüfung werden die Zertifikate, Urkunden und Zeugnisse vergeben.

Ja, hierfür wird gemeinsam ein separater Termin festgelegt, an dem die entsprechende Teilprüfung wiederholt werden kann.

Bei bestandener Prüfung erhalten die Teilnehmer:innen ein international anerkanntes Zertifikat des Bundesverbands Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik e.V. (BME), eine Urkunde sowie ein Zeugnis.

Die Lehrgangsgebühren betragen mit Frühbucherrabatt 6.700,- € (statt 6.950,- €) zzgl. MwSt.

In der Lehrgangsgebühr sind sämtliche Lehrgangsmaterialien, die Prüfungsgebühren, Mittagessen, Kaffeepausen und Erfrischungsgetränke an allen Unterrichtstagen sowie drei gemeinsame Abendessen enthalten.

Für die Teilnehmer kommen ggf. Reise- und Übernachtungskosten sowie Verpflegungskosten zu Zeiten, wo kein Unterricht stattfindet bzw. kein gemeinsames Abendessen vorgesehen ist, hinzu.

Mit Erhalt der Rechnung – spätestens jedoch 14 Tage vor Lehrgangsbeginn – sollten die Lehrgangsgebühren bezahlt sein.

Für Selbstzahler kann eine monatliche Ratenzahlung vereinbart werden. Bitte geben Sie Ihren individuellen Ratenzahlungswunsch bei Ihrer Anmeldung an.

Im Veranstaltungshotel haben wir unter dem Stichwort „BME“ ein langfristig fixiertes Zimmerkontingent zu attraktiven Konditionen für unsere Teilnehmer hinterlegt. Allerdings bringt es die Commodity Hoteldienstleistungen mit sich, dass ggf. auf dem Spotmarkt tagesaktuell günstigere Konditionen möglich sind (aber natürlich auch teurere – je nach Nachfrage). Ein Vergleich lohnt sich allemal. Auch Ferienwohnungen in der Umgebung sind in den vergangenen Jahren von Teilnehmern gebucht wurden.

Die Anmeldung sollte möglichst bis 5 Wochen vor Lehrgangsbeginn beim BME eingegangen sein. Teilnahmeplätze werden nach dem Prinzip „first-come-first-served“ vergeben.

Sie können sich online über unsere Webseite, per Fax an +49 6196 58 28-299 oder per E-Mail an anmeldung@bme-akademie.de unter Angabe Ihrer vollständigen Kontaktdaten sowie einer ggf. separaten Rechnungsadresse anmelden.

Zulassungsvoraussetzung sind neben einem betriebswirtschaftlichen Studienabschluss oder dem IHK-Abschluss Geprüfte/r Fachwirt/in für Einkauf mehrere Jahre Berufserfahrung im Einkauf. Teilnehmer:innen müssen entsprechende Nachweise erbringen.

Eine vorherige Teilnahme am Lehrgang Diplomierter Einkaufsexperte (BME) ist nicht Voraussetzung, um am Lehrgang Diplomierter Einkaufsmanager (BME) teilzunehmen.

Um Ihre Zulassungsvoraussetzungen prüfen zu können, benötigen wir neben einem Nachweis über ein erfolgreich abgeschlossenes Studium oder den IHK-Abschluss Geprüfte/r Fachwirt/in für Einkauf einen möglichst ausführlichen Tätigkeitsnachweis Ihres Arbeitgebers.

Für den Lehrgang kann bis zu 13 Wochen vor Lehrgangsbeginn Bildungsurlaub bei der BME Akademie beantragt werden.